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Ihre Transformation nach S/4HANA
Je nachdem, für welche S/4HANA-Bereitstellungsoption Sie sich entscheiden, gibt es zwei Möglichkeiten, die Transformation anzugehen: den Greenfield-Ansatz, der bei Null anfängt, oder die Aktualisierung von SAP ECC 6.0 im Rahmen eines Brownfield-Ansatzes, der die Transformation ohne erneute Änderungen ermöglicht. Implementierung und ohne Unterbrechung bestehender Geschäftsprozesse.
Der kombinierte Ansatz – ein Hybridansatz – ermöglicht es Ihnen, die besten Teile der Greenfield- und Brownfield-Ansätze für Ihre Implementierungs-Roadmap auszuwählen. Dieser Ansatz eignet sich am besten für große Unternehmen mit einer komplexen ERP-Landschaft (mehrere SAP- und Legacy-ERP-Systeme) und großem Datenvolumen.
Nachfolgend finden Sie eine kurze Einführung in alle drei S/4HANA-Transformationsansätze
Greenfield
Neue Implementierung
Entscheidet sich ein Unternehmen für den Greenfield-Ansatz, verlässt es sein bestehendes ERP-System. Dies hat den Vorteil, dass ein neues, einheitliches System implementiert werden kann, das nur die tatsächlich notwendigen Prozesse und Daten enthält.
Definiert ein Unternehmen seine Unternehmensarchitektur völlig neu, können auch Innovationen einfacher integriert und ein hoher Funktionsumfang erreicht werden. In der oben genannten Studie wählten nur 14 Prozent aller Befragten diesen Ansatz, weil er mit mehr Aufwand verbunden sei.
Bei der Umstellung auf die Cloud-Version von SAP S/4HANA ist der Greenfield-Ansatz der einzig gültige Ansatz, da die Systeme vollständig durch eine neue SAP-Cloud-Lösung / einen neuen Mandanten ersetzt werden.
Brownfield
Systemkonversion
Beim Brownfield-Ansatz findet eine Systemumstellung statt. Dabei werden bestehende Geschäftsprozesse übernommen und bei Bedarf optimiert.
Da die meisten Unternehmen nicht ganz auf ihr individuelles ERP-System verzichten möchten, ist der Brownfield-Ansatz der beliebteste Migrationsweg. Der Studie zufolge entscheiden sich 44 Prozent der Befragten für diese Strategie, 42 Prozent entscheiden sich für eine kombinierte Greenfield- und Brownfield-Variante.
Um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten, werden EA-Tools verwendet, um die Konvertierung in klare Phasen zu unterteilen. Die Tools sorgen außerdem dafür, dass alte Prozesse neu gedacht werden, sodass Redundanzen und Komplexität nicht übernommen werden. Der Vorteil gegenüber dem Greenfield-Ansatz besteht darin, dass die Projektzeit für die Systemumstellung verkürzt wird.
Hybrid
selektive Datenmigration
Der hybride Ansatz und seine Landschaftstransformation sind keine eigenständige Transformationsstrategie. Es handelt sich lediglich um eine Methode, mit der sich große Unternehmen mit komplexen Systemlandschaften auf die Transformation vorbereiten können. In der Praxis bedeutet dies, dass Datenbanken bereinigt und konsolidiert werden, um den Footprint vor der Änderung zu reduzieren.
Unternehmen können mit diesem Ansatz auch mehrere ERP-Systeme unterschiedlicher Hersteller kombinieren. Eine solche Vereinfachung ist auch während der eigentlichen Transformation möglich. Ob dies sinnvoll ist, hängt von der Systemlandschaft und dem Zielsystem ab. In vielen Fällen arbeitet ein Unternehmensarchitekt mit allen drei Ansätzen, um den bestmöglichen Ansatz zu erreichen.
Dieser Ansatz bietet die Möglichkeit, Ihre Umstellung auf S/4HANA mit einem Finance-First-Ansatz durch die schnelle Einführung von S/4HANA-Finanzinnovationen oder im Falle großer Multi-ERP-Landschaften mit SAP Central zu beschleunigen Finanzen CFIN.
Für alle S/4HANA-Transformationsszenarien und -phasen
Wenn Sie Ihren Umstieg auf SAP S/4HANA planen, unterstützen wir Sie bei der Vorbereitung und beim Umstieg auf eine neue S/4HANA-Plattform - idealerweise die SAP Cloud Platform (private, public) oder als Hybridlösung (SAP on-premise & cloud) einschließlich der Nutzung von Kostenvorteilen durch das „RISE with SAP“-Angebot von SAP.
Ob Neueinführung, Konvertierung oder Transformation und Konsolidierung Ihre ERP-Landschaft: Unsere Leistungen decken alle möglichen Transformationsansätze für Ihr Unternehmen und Unternehmen ab, um alle Phasen Ihres Transformationsprozesses ganzheitlich zu unterstützen.
Unsere Leistungen für Ihre S/4HANA Transformation
Wir unterstützen Sie von der Vorbereitung bis zur Umsetzung - in allen Transformationsphasen und -schritten
Strategieberatung:
eine klare Vision und validierte Roadmap für Ihre SAP S/4HANA® Transformation entsprechend Ihren geschäftlichen Ziele und Anforderungen
Analyse und Planung
Analyse Ihrer bestehenden Systeme und Prozesse, um potenzielle Herausforderungen zu identifizieren und eine detaillierte Roadmap für die Umsetzung zu erstellen
Implementierung und Migration
Implementierung SAP S/4HANA® - on-premise oder Cloud Platform - sowie Migration Ihrer Daten aus Ihren gegenwärtigen Systemen
Prozessoptimierung & Business Transformation / Innovation
Durchführung notwendiger Anpassungen für Organisation und Prozesse
Onboarding/Evolution Ihrer Organisation und Mitarbeiter
Wir machen Ihre Organisation fit für Ihren Erfolg mit der S/4HANA Plattform
Architekturberatung
Analyse und Optimierung Ihre bestehenden Architektur mit Bezug auf die S/4HANA Plattform-Trechnologie - für die optimale Ausrichtung Ihrer SAP-Lösung für Ihre spezifischen Geschäftsanforderungen
