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SAP-Strategie- und Roadmap-Beratung
Ein vollständiger und validierter Transformationspfad für Ihre Transformation
Eine SAP S/4HANA-Roadmap stellt Ihren Transformationspfad vollständig dar und verknüpft Ihre Geschäftsstrategie mit der technischen Implementierung. Sie begleitet Ihre S/4HANA-Reise durch definierte Phasen, beginnend mit der Strategie- und Business Case-Entwicklung und fortschreitend mit Vorbereitung, Exploration, Umsetzung und Bereitstellung. So wird die Ausrichtung auf Ihre Geschäftsziele und kontinuierliche Anpassung sichergestellt.
Unser SAP-Strategie-zu-Roadmap-Prozess übersetzt Ihre übergeordneten Geschäftsziele in einen konkreten, umsetzbaren Plan für die Implementierung von SAP-Lösungen. Dieser umfasst Schritte wie Datenanalyse, Technologiebewertung, Risikoidentifizierung und die Definition spezifischer Initiativen für die digitale Transformation. Dieser Prozess hilft Ihnen, Ihre SAP-Investitionen an Ihren strategischen Zielen auszurichten und sichert langfristigen Erfolg, indem er die notwendigen Schritte, Zeitpläne und erforderlichen Fähigkeiten für Ihre digitale Transformation abbildet.
Bereitstellung eines breiten Spektrums an strategischem Geschäfts- und SAP-Transformations-Knowhow
Wir unterstützen Sie dabei, ein klares, vollständiges und fundiertes Gesamtbild und Verständnis Ihrer Transformationsoptionen zu gewinnen – von den wichtigsten strategischen Themen über Zielbetriebsmodelle bis hin zur Beratung des C-Level-Managements, Coaching und Bereitstellung von Fachwissen sowie unterstützenden Change-Beschleunigern.
Alles, was Sie für den Erfolg Ihrer digitalen und SAP-Transformation auf allen Ebenen benötigen!
Unser SAP-Strategie-zu-Roadmap-Ansatz – Übersicht:
Unser auf SAP Activate basierender dreistufiger Roadmap-Ansatz gewährleistet die Bereitschaft und koordinierte Orchestrierung aller Beteiligten und Schlüsselebenen Ihrer Geschäftsorganisation, um während Ihres erfolgreichen SAP- und digitalen Transformationsprozesses Unterstützung auf allen drei Ebenen Ihrer Geschäftsorganisation sicherzustellen.
Unsere Leistungsinhalte
* Details bitte mit Klick auf Inhalte aufklappen
Strategie und Planung
Ausrichtung der Geschäftsstrategie
Definieren oder Ausrichten Ihrer Geschäftsstrategie mit Technologiezielen, um den Kernwert zu verstehen, den S/4HANA liefern soll
Geschäftsprozess-Framework
Etablierung eines klaren Prozessrahmens auf Basis von SAP Signavio und Toolset Accelerators, die branchenweit bewährte Verfahren bereitstellen, um die Konversation auf den Geschäftswert statt auf Fachjargon zu konzentrieren
Interviews mit Führungskräften
wir führen Interviews mit Stakeholdern, um deren Zustimmung zu gewinnen und einen überzeugenden Business Case zu entwickeln, der die langfristigen Vorteile und den Return on Investment darlegt.
High-level IT-Architektur
Wir erstellen eine valide IT-Architektur, die eine Kombination aus S/4HANA und anderen branchenspezifischen Lösungen umfasst.
Technische und funktionale Analyse
Fit-to-Standard Analyse
Wir führen eine Fit-to-Standard-Analyse durch, um zu validieren, wie die Standardfunktionen von S/4HANA Ihren Geschäftsanforderungen entsprechen, und um etwaige Lücken zu identifizieren.
Custom Code Analyse
Analyse Ihres vorhandenen kundenspezifischen Codes und Ihrer Add-Ons, um festzustellen, was übernommen, angepasst oder durch SAP-Standardfunktionen ersetzt werden muss
Funktionales Overlay
Abbildung der Geschäftsanforderungen auf die funktionalen Fähigkeiten von S/4HANA, um sicherzustellen, dass die Lösung den funktionalen Anforderungen entspricht
High-level IT-Architektur
Lösungslandschaft, die eine Kombination aus S/4HANA und anderen branchenspezifischen Lösungen umfasst.
Roadmap-Erstellung und -Umsetzung
Stufenweise Umsetzung
Planung einer gestaffelten Implementierung, falls erforderlich, Priorisierung von Modulen oder Geschäftseinheiten und Berücksichtigung von Abhängigkeiten zwischen verschiedenen Projektphasen.
Prozessintegration mit der SAP Business Technology Platform (BTP)
End-to-End Prozessintegration unter Verwendung der SAP Business Technology Platform (BTP) und der Cloud Plattform Integration (CPI)
Kontinuierliche Adoption
Die SAP-Roadmap ist ein lebendiges Dokument; sie muss kontinuierlich an sich entwickelnde Geschäftsanforderungen und Marktveränderungen angepasst werden
Fokus auf den Abbau von Komplexität und Erhöhung der Effektivität
