Erfüllen Sie Kundenerwartungen besser, indem die Abläufe in der Lieferkette durch Bestands- und Materialflussanalysen in Echtzeit sowie rentablere und nachhaltigere Transportszenarien optimiert werden.
Um die Risiken angesichts steigender Unsicherheiten zu mindern, braucht man eine Lieferkette, die diesen Anforderungen gewachsen ist. Genau aus diesem Grund bauen führende Unternehmen auf der ganzen Welt nachhaltige, risikoresistente Lieferketten auf, die auf den folgenden Grundprinzipien basieren:
Was ist eine nachhaltige Lieferkette?
Nachhaltiges Supply Chain Management umfasst die Integration von umweltfreundlichen und wirtschaftlich tragfähigen Verfahren in den gesamten Lebenszyklus der Lieferkette – vom Produktdesign und der Produktentwicklung über die Materialauswahl (einschließlich Rohstoffgewinnung oder landwirtschaftlicher Produktion), die Fertigung und Verpackung bis zum Transport.
> Optimierung des Wareneingangs durch transparente Sendungsverfolgung, beginnend am Ursprungsort
> Management des Bestandsflusses vom Wareneingang zum Warenausgang
> Optimierung der Arbeits-, Lager- und Erfüllungskosten
> Planung, Durchführung und Überwachung von Warenbewegungen – von der Produktion bis zum Point-of-Sale
> Bessere Entscheidungsfindung durch vollständige Transparenz über Bewegungen, Risiken und Leistung in der globalen Lieferkette